Iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, sezione A numero 591 - P.IVA IT02401330564
I miei servizi
In questa pagina troverai un elenco dei servizi che offro ai miei assistiti.
OPEN DOT COM, SOCIETÀ DEI DOTTORI COMMERCIALISTI - SOGGETTO INCARICATO CAF DO.C.
Alcuni servizi offerti vengono svolti in "partnership" con OPEN Dot Com S.p.A. - Società dei Dottori Commercialisti, ed in qualità di "soggetto incaricato" di CAF Do.C. - Centro di Assistenza Fiscale Nazionale Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili S.p.A.
OPEN Dot Com è un gruppo di società di servizi formata da Dottori Commercialisti. Il gruppo nasce nel 1999 per commercializzare soluzioni telematiche utili nello svolgimento della professione di Commercialisti, Esperti Contabili e Professionisti. All'interno del gruppo vi è CAF Do.C. - Centro di Assistenza Fiscale Nazionale Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili Spa, con la quale i "soggetti incaricati", presenti su tutto il territorio nazionale, forniscono servizi concernenti il "modello 730", le "dichiarazioni RED", "ISEE" ed altre Prestazioni assistenziali.
I servizi che offro possono dividersi in tre macro-categorie:
- assistenza e consulenza fiscale e giuridico-economica al "cittadino";
- assistenza e consulenza alle "imprese" tipiche della professione di "Dottore Commercialista"
- assistenza e consulenza alle "imprese" tipiche della "Consulenza Manageriale"
Ecco un elenco quanto più esaustivo possibile sui miei servizi:
ASSISTENZA E CONSULENZA FISCALE E CONTRATTUALISTICA AL "CITTADINO"
A&C FISCALE AL CITTADINO
IRPEF e dichiarazione dei redditi;
- imposta sulle successioni e donazioni;
- imposte sugli immobili;
- imposte patrimoniali mobiliari;
- tributi erariali;
- tributi locali;
- accertamento e riscossione dei tributi, rateizzazioni.
- servizio Entratel: pagamento a scadenza tramite addebito diretto su c/c delle deleghe F24 o Pago-PA.
A&C GIURIDICO-ECONOMICA AL CITTADINO*
- contratti di affitto e locazione;
- contratti di comodato d'uso;
- diritti reali (usufrutto e nuda proprietà, enfiteusi, l'uso, l'abitazione, le servitù);
- diritti reali di garanzia (il pegno e l'ipoteca)
- domiciliazione fiscale e postale & gestione posta elettronica certificata;
- gestione delle utenze domestiche;
- amministrazione del personale domestico (colf, badanti, collaboratori domestici, cuochi, giardinieri, custodi, baby-sitter, ecc.);
- tenuta della contabilità e redazione del Rendiconto Annuale dell'Amministratore di Sostegno, art.li 380 & 411 c.c.
- ecc.
ASSISTENZA E CONSULENZA ALLE "IMPRESE" TIPICHE DELLA PROFESSIONE DI "DOTTORE COMMERCIALISTA"
INIZIO ATTIVITÀ
- valutazione degli assetti amministrativi e contabili;
- pianificazione e progettazione del business (business planning);
- adempimenti normativi correlati.
CONTABILITÀ GENERALE
- tenuta e redazione dei libri contabili obbligatori secondo le disposizioni del Codice Civile;
- redazione del Bilancio Civilistico;
- adempimenti normativi correlati.
CONTABILITÀ FISCALE
valutazione sulla scelta del regime contabile fiscale in caso di opzione;
tenuta e redazione dei libri fiscali obbligatori;
elaborazione e predisposizione delle dichiarazioni tributarie e cura degli ulteriori adempimenti tributari;
rilascio del visto di conformità.
LEGISLAZIONE PER L'IMPRESA
Consulenza in ambito giuridico-aziendale nelle seguenti materie:
Al fine di ridurre i rischi compliance e/o ricavarne modalità operative, linee guida, procedure e/o protocolli aziendali.
OPERAZIONI STRAORDINARIE
Consulenza ed assistenza contabile, fiscale e giuridica in tema operazioni straordinarie d'impresa come:
FINE ATTIVITÀ
Consulenza ed assistenza contabile, fiscale e giuridica
su:
GESTIONE DEL PERSONALE DIPENDENTE
Il servizio viene gestito in
outsourcing
, in partnership con
OPEN Dot Com S.p.A.
. Lo studio si limita a svolgere l'attività di front office e raccolta della documentazione, mentre professionisti esterni si occuperanno di:
- inquadramento del lavoratore;
- pratiche di collocamento e di cessazione dipendente;
- gestione chiusura o cessazione di un contratto;
- elaborazione cedolini busta paga;
- comunicazioni telematiche e ogni adempimento connesso.
ENTI DEL TERZO SETTORE (APS)
- pratiche di inizio, variazione dati e cessazione Registro Unico degli Enti del Terzo Settore (RUNTS);
- assistenza nella predisposizione dello Statuto, dell'Atto Costitutivo, protocolli e regolamenti interni;
- gestione dei libri sociali e stesura dei verbali del Consiglio Direttivo / Assemblea dei soci;
- assistenza e consulenza fiscale;
- tenuta della contabilità generale e redazione del Rendiconto Finanziario D.L. 5 marzo 2020
- gestione e rendicontazione delle raccolte pubbliche di fondi D.Lgs. 117/2017
ASSISTENZA E CONSULENZA ALLE IMPRESE TIPICHE DELLA "CONSULENZA MANAGERIALE"
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E BUSINESS PLANNING
La "Pianificazione Strategica" è quel processo con la quale si definiscono gli obiettivi di medio e lungo periodo di una azienda.
Questa attività è fondamentale per definire "la strada" che l'azienda intende percorrere per il futuro, e di conseguenza assumere decisioni sulle allocazioni delle risorse definendo i mezzi, gli strumenti e le azioni da intraprendere.
PROGRAMMAZIONE E BUDGETING
La "Programmazione" è quel processo con la quale si traducono gli obiettivi di lungo periodo in obiettivi economici, finanziari e operativi di breve periodo.
Il risultato del processo di "Programmazione" è il "Budget" nella quale vengono stimati i risultati che l'azienda dovrebbe raggiungere nei 12 mesi successivi.
CONTROLLO DIREZIONALE
Il "Controllo Direzionale" (o "Controllo di Gestione") è quel processo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione e di programmazione analizzando lo scostamento tra obiettivi programmati e risultati conseguiti attraverso la misurazione di appositi indicatori di performance.
Questo processo è utile affinché gli organi responsabili in azienda siano informati sull'andamento della gestione e possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
L'attività di progettazione dell'organizzazione aziendale e dei processi aziendali si occupa della definizione degli aspetti strutturali e contestuali di una struttura organizzativa, formulando giudizi e valutazioni su problemi o variabili organizzative e formulando azioni idonee alla loro gestione.
Con la riprogettazione dei processi aziendali si effettua una profonda revisione dei procedimenti operativi che non risultano più adeguati alle necessità aziendali. Nello svolgimento di questa attività è fondamentale una profonda conoscenza delle tecniche di gestione del cambiamento.
INTERNAL AUDITING
L' "Internal Auditor" analizza il "Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi" dell'azienda, al fine di responsabilizzare gli organi della governance aziendale in tema di "efficace funzionamento del sistema stesso", così da migliorare i "Processi di Controllo Aziendale".
TECNOLOGIA, INNOVAZIONE E QUALITÀ
Consulenza su tematiche legate a:
- analisi dei modelli di gestione della produzione e risorse umane;
- applicazione e sviluppo di nuove tecnologie ai processi produttivi e organizzazione degli stessi;
- orientamento strategico all'innovazione al fine di favorire lo sviluppo di innovazioni tecnologiche;
- sistemi di gestione della "qualità", della "sicurezza" e dell' "ambiente".
GESTIONE DEL RISCHIO
E
SISTEMI DI CONTROLLO INTERNO
La gestione del rischio è il processo attraverso il quale si misura o si stima il rischio aziendale e successivamente si sviluppano delle "strategie" per "governarlo".
I rischi aziendali si dividono in tre tipologie:
- rischi compliance
rischio di non conformità o violazione di norme, regole o standard, da cui possono derivare sanzioni, perdite operative, danni reputazionali o provvedimenti di interdizione parziale o totale dall'attività;
- rischi accountant
rischio di errata determinazione di dati contabili e/o statistici utili per l'apprezzamento degli equilibri aziendali o la corretta determinazione del "risultato d'esercizio" o del "reddito d'impresa", dovuti ad una errata progettazione e/o gestione degli strumenti logico-contabili per la rilevazione degli accadimenti gestionali.
- rischi operational
rischio di subire perdite derivanti dall'inadeguatezza o dalla disfunzione di procedure, risorse umane e sistemi interni.
Le "strategie di gestione del rischio" si dividono a seconda dell'azione intrapresa:
- trasferimento del rischio a terze parti;
- riduzione del rischio;
- azzeramento del rischio (quando possibile);
- accettazione del rischio.
Onorario e pagamenti elettronici
Qualora l'onorario non specificasse il costo di una prestazione, o non lo faccia in modo puntuale sarà sempre predisposto un preventivo di spesa.
Se vuoi saperne di più sull'onorario che applico ai miei servizi e la logica di calcolo sottostante puoi cliccare qui:
Per chi abbia la necessità di una consulenza scritta o, al termine di un colloquio desideri avere una sintesi scritta, può trovare maggiori informazioni all'interno della pagina "onorario".
Conosciamoci
Sei realmente interessato ai miei servizi ed hai bisogno di approfondire ulteriormente e/o capire se sono il consulente che cercavi?
Fissa un "incontro preliminare" nella quale potremo:
conoscerci di persona e confrontarci;
approfondire le tue esigenze ed i tuoi bisogni;
capire se le mie conoscenze e competenze possono esserti d'aiuto.
Al termine dell'incontro preliminare, se lo desideri, ti invierò una brochure informativa dove approfondirò ancora di più nel dettaglio in cosa consistono le attività che ti ho elencato qui sopra e ti illustrerò il mio modo di intendere la consulenza.
Iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, sezione A numero 591 - P.IVA IT02401330564